Wyzwanie
Nasz klient, dynamicznie rozwijający się sklep internetowy z
branży fashion, stanął przed barierą wzrostu. Pomimo świetnego
produktu i lojalnej bazy klientów, firma borykała się z
problemami logistycznymi, niewystarczającym finansowaniem na
działania marketingowe i rosnącą konkurencją.
Nasze Działania
Przeprowadziliśmy kompleksowy audyt operacyjny i finansowy.
Zidentyfikowaliśmy kluczowe wąskie gardła w procesie realizacji
zamówień. Opracowaliśmy nową strategię cenową i marketingową.
Przygotowaliśmy firmę do pozyskania rundy inwestycyjnej, tworząc
profesjonalny model finansowy i materiały dla inwestorów.
Aktywnie uczestniczyliśmy w negocjacjach z funduszem VC.
Rezultaty
W ciągu 12 miesięcy od rozpoczęcia współpracy, firma osiągnęła
spektakularne rezultaty, które potwierdzają skuteczność
wdrożonej strategii i nasze zaangażowanie w sukces klienta.
- Wzrost przychodów o 150% rok do roku.
-
Pozyskanie 5 milionów PLN finansowania od
wiodącego funduszu VC.
-
Skrócenie czasu realizacji zamówienia o 40%
dzięki optymalizacji logistyki.
-
Zwiększenie konwersji w sklepie o 25% po
wdrożeniu nowej strategii marketingowej.